服务内容介绍

全面有效的风险管理是企业持续发展的重要保障，中大咨询围绕风险管理全过程，采用信息化、数字化手段，借助数字化平台，帮助企业建立风险量化评估模型和动态监测预警机制，逐步实现风险识别智能化、风险报表可视化、预警动态化，实现风险“早发现、早预警、早处置”。

我们提供的价值

1、“线上化+标准化+稳定性”的风控流程：梳理企业各类各项业务流程，识别和监控各个流程的关键控制点，将关键控制点融入到流程审批过程，构建各业务条线的内控矩阵库

2、“量化+模型化+自动化”的风控预警：风险指标化、模型化，建立风险指标体系，将风险全过程控制指标嵌入业务应用系统，实现经营管理决策和执行活动可控制、可追溯、可检查

3、“可视化+全过程+闭环”的风控审计：对风险进行事后的审计并追踪整改，风险审计、风险整改全过程均采用可视化监控和数字化追踪，形成风险管理闭环