1. 项目背景

广州王老吉大健康产业有限公司是世界500强企业广药集团下属成员单位，也是百年中华老字号品牌“王老吉”的传承者。公司成立以来，深耕快消饮品行业，推出了王老吉红罐、红瓶系列凉茶产品以及刺柠吉天然高维C饮料、荔小吉荔枝饮料、椰柔椰汁、大寨核桃露等产品。目前旗下拥有10家全资子公司，1家合资公司，品牌价值高达1080亿元，是中国凉茶行业中市场份额第一、销售规模最大、品牌影响力最大的行业领导者，是享誉国内外的中华老字号品牌。

但随着凉茶行业逐渐迈入成熟期，行业增长放缓，对王老吉的发展构成显著影响，王老吉需要加快建立有利于自主创新的中长期激励分配机制，推动企业进入创新驱动的发展轨道。

2. 项目亮点

中大咨询坚持围绕以分配改革实现“促创新、促改革、促发展”的“三促进”目标，强化建设三大激励体系，加快形成创新动力，推动王老吉内部管理机制转变，激发发展活力。

·  岗位分红激励：实现股东、企业高层和激励对象利益一致，为股东带来更高效、更持续的回报。

·  项目激励：分级分类差异化设计销售项目激励，调动员工的创造力与销售人员的积极性。

·  创新业务激励：明确重点鼓励的创新业务类型及具体的激励实施规则，建立公司与创新业务运营团队利益共享、风险共担机制。

3. 客户后续发展

▲  2021年，广药集团上榜2021年《财富》世界500强，王老吉大健康作为旗下核心企业发挥重要作用。

▲  2022年，王老吉创新性升级推出百余款姓氏图腾罐，创新热点引爆网络，吸引众多消费者关注。

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