• 项目背景
广东联通项目重点解决三项关键议题，以提升公司战略人才保障度。
◆ 需求—— ① 哪些是战略核心人才范围？ ② 核心人才需具备哪些素质、技能？ ③ 需求的核心人才数量？
◆ 差距—— ① 内部核心人才的供给现状？ ② 供给与需求之间有多大差距？
◆ 开发—— ① 如何通过建立招聘、培养、激励体系全面提升人才战略准备度？
• 项目设计思路
中大咨询在差距分析的基础上，制定广东联通人才规划，助力广东联通人才素质大幅度提高，人才队伍结构持续优化，人才发展环境进一步改善。
• 咨询成果
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