①现代企业制度篇 | 《国企改革三年行动方案》新鲜提法的使用与解读

导读

      今年9月的国务院国资委会议精神,表明三年行动已经开始。随后10月,国新办新闻吹风会透露三年行动方案,千呼万唤的国企改革三年行动方案终于揭开部分面纱。

         中大咨询研究院今天从“现代企业制度”模块内容切入,为您解读其中一些新鲜提法,以及背后传达的信号。

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①现代企业制度篇 | 《国企改革三年行动方案》新鲜提法的使用与解读

在这里,贯彻的是国企改革发展和党的建设,二者是并列摆在一起的。

强化理论研究是本轮国企改革的重要特征,通过加强国企改革相关理论研究,一是强化国企改革的理论指导,二是强化国有企业的制度自信


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①现代企业制度篇 | 《国企改革三年行动方案》新鲜提法的使用与解读

完善中国特色现代企业制度,推动董事会应建尽建;理清党委(党组)、董事会、经理层等各治理主体的权责边界,落实董事会职权,加快建立各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的公司治理机制。这一条,过去没有放在突出位置,实际上非常重要。

其中,董事会虚设是国企公司治理的最大短板,明确董事会职能职责,是完善国企法人治理的重要环节

这里提出防风险的职能,凸显出董事会决策的底线思维,也为董事会向经营层授权做好准备



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①现代企业制度篇 | 《国企改革三年行动方案》新鲜提法的使用与解读
做实董事会,依法落实董事会职权,是未来完善现代企业制度的重要方向。
其中,国有企业的重要子企业能否落实是重点,子企业董事要承担责任需要有相应的权利。



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①现代企业制度篇 | 《国企改革三年行动方案》新鲜提法的使用与解读

首次提出董事会向经营层授权,充分发挥经理层经营管理作用,体现现代企业法人治理的重要原则,一方面是明确不同主体之间的权责,另一方面是提升企业决策和管理效率。


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①现代企业制度篇 | 《国企改革三年行动方案》新鲜提法的使用与解读

三重一大事项、出资人职责、国资监管事项未来都应该依法体现在公司章程中。

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